“出售正常经营中网点，有意者联系”、“派费又降，小哥流失了一半”、“价格战要打到何时”……
这是最近一个月，《快递观察家》各大快递老板交流群里最活跃的话题。
各个加盟制快递公司的内网中，每天都有不少各地的网点因故暂停。他们中的一些人，有的正在急于转手网点，有的转手无果直接申请了退网，更多的为入不敷出停摆倒闭，一股焦虑的情绪在行业中不断蔓延。
多地网点异常背后，是其依赖的系统生态正在改变。快递公司的价格战愈演愈烈，电商件占总快递发货量八九成，散单基本被平台垄断，电商客户成了主战场。
价格战面对电商客户的报价甚至低至1.5元，别说是网点，总部的单票收入一年多以来跌去三成，行业每一个环节均承受高压。
一位经营网点十多年的加盟商告诉《快递观察家》，按照他的经验，10个网点里，可能有两三个网点是因为不懂经营倒闭的，但更多网点是死于快递巨头对于单量的病态比拼，施加给网点的包仓费和任务量不断攀升，派费却不断下降。
与末端网点的落寞相比，其托举的电商剁手数据正在不断刷新。有人形象地举例说，电商这辆致富列车上，快递网点为其源源不断地运送着燃料，这场狂欢盛宴里，热闹是电商的，基层快递网点只负责燃烧。
“按照之前的行情，承包一个网点一年赚上百万是没问题的，但现在只求一年不亏就好。因为派费一直在降，网点一天大约派2万票，派费一天就要亏4000元。”在一线城市之外，普通地级市加盟商刘明也无奈地表示，不止是北上广深，地级市虽然成本低，但基本收不到件，只靠派费生存不下去了。
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“快递太难干了，去年打算转80万，今年50万都没人要，你知道用什么办法能让我把网点快点转出去吗?”一位上海加盟商打算彻底告别快递业，只想做个打工人。
为压缩成本，行业链条中的每一方都不得不做大量努力，或者妥协。然而，合作方式和收益分配的不同，决定了降薪博弈中几类参与方的话语权并不对等。这场博弈中，最末端的基层网点和快递员正在承受更大的压力。
一边是原有网点的挣扎，另一边是新军入局引发不少局外人关注。快递行业里都在讨论“极兔、丰网、众邮”等等，事实上跟当前你的网点没有“半毛钱”关系，真正决定网点竞争力的仍然是总部给予的决策和政策。
危难中孕育着机会，在整个快递行业，事实上快递费的利润空间已经迫近成本临界值了，再降就开始亏损成本了，这个时候，整个快递市场已经形成“先下手为强，后下手遭殃”的大环境，也可以说在快递行业整体市场竞争已经到了“至暗时刻”，谁先出台奏效的政策，谁就会占据主动。
价格战可能并未行至高潮，而只是起了前奏，其实恶性价格战才刚刚开始。不少快递人羡慕白酒行业，每到秋冬旺季就会开启一波集体涨价潮，今年已经普涨了30%。
快递业的生存之本在于网络，网络的生存之本在于末端，网点苦于价格战、困在巨头战场里，如同毛细血管的末端不断失血。
价格战是市场行为，甚至每个行业都会有，然而长期不建立基层网点和快递员派费兜底制度，不建立电商与快递定价分离体系，快递行业未来还要面临更大的难题。
今日话题
说到“派费兜底制度”，老鬼借着《快递观察家》的这篇文章再多补充和言语几句。
就在前几天(12月3日)，在国家邮政局局长马军胜、安徽省副省长何树山与安徽合肥基层快递员座谈会上，就有快递员现场建议：
国家应根据当地最低收入水平来制定派件定额，既保持理性竞争，又要保障一线员工的基本权益。
对于这个建议，马军胜局长也进行了回应。他说：“大家身处基层一线，对于市场的变化、遇到的困难感受最实际。你们反映的问题很客观很重要，我们应该推动研究解决。”马军胜说，邮政管理部门将与有关部门认真疏理问题，剖析存在成因，出台相关措施、稳定市场预期，推动行业迈向高质量发展。希望广大快递员工，明确职责使命，做好本职工作，携手共进巩固来之不易的发展势态。”
一线有呼声，国家有回应。
座谈会上快递小哥提出的“根据当地最低收入水平来制定派件定额”，与今天文章末尾提到和呼吁的“派费兜底”制度本质上同属一个意思。
在老鬼看来，“派费兜底”这个行业话题一直都被基层快递人讨论，可以说是众望所归的一个期许。但以前也仅仅只是停留在讨论层面，大家说说而已。此次在座谈会上被快递员作为建议直通国家邮政局和地方政府，尚属首次，意义当然重大。
真心希望这个“好的开始”能有一个好的结局。你说呢?
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